Ingeniería en sistemas de información

Sistemas empresariales

DATOS GENERALES

Código ISID943
Pensum 2020
Horas semanales 3
Tipo Obligatoria
Asignaturas pre-requisitos ISWD823 - Inteligencia de Negocios
ISID843 - Gestión de Proyectos de Sistemas de Información
Asignaturas co-requisitos Ninguna
Campo de formación
Unidad de organización curricular Básica

RESULTADOS DE APRENDIZAJE

De conocimiento
 Conocer los conceptos, modelos y métodos para implementación de Sistemas de Información Empresariales.
De destrezas Aplicar modelos de gestión de Sistemas de Información Empresarial basados en TOC, CCPM, PBA, PBC, CBM, LEAN, SIPOC.
De valores y actitudes Valorar el trabajo en equipo y la ética profesional en la implementación de Sistemas Empresariales y sus distintos componentes.

CONTENIDO

Capítulo 1 Introducción
  1. La empresa;
  2. Análisis interno y externo;
  3. Organización y estructura;
  4. Planeación de la empresa, y
  5. Planeación de sistemas de información para la empresa.
Capítulo 2 Sistema de identidad empresarial
  1. Modelamiento de misión;
  2. Modelamiento de visión;
  3. Modelamiento de principios y valores, y
  4. Modelamiento de indicadores globales de desempeño.
Capítulo 3 Sistemas de planeación empresarial
  1. Teoría de restricciones y planeación Thinking Process;
  2. Ideología empresarial y planeación - efectos indeseables ;
  3. Nubes centrales de conflictos y arboles de realidad actual;
  4. Arboles de realidad futura e inyecciones de cambio, y
  5. Arbol de estrategia y táctica y mapas de objetivos tácticos.
Capítulo 4 Sistema de negocios
  1. CBM Modelos de negocio ;
  2. Segmentación de clientes / Stakeholders;
  3. Propuestas de valor;
  4. Relación con clientes;
  5. Flujo financiero;
  6. Recursos clave;
  7. Actividades clave, y
  8. Asociaciones clave.
Capítulo 5 Sistema de procesos
  1. Estandarización integrada con SIPOC;
  2. Stakeholders y necesidades;
  3. Levantamiento e innovación de procesos;
  4. Matriz de Procesos vs Necesidades;
  5. Matriz de indicadores claves;
  6. Matriz de liderazgo y Sponsorship;
  7. Matriz de Requisitos normativos;
  8. Macroflujo del Sistema de Negocios ;
  9. Guía de Implementación, y
  10. Certificaciones y acreditaciones.
Capítulo 6 Sistema de liderazgo empresarial
  1. Modelo Good to Great;
  2. Liderazgo de Nivel 5;
  3. Concepto Erizo;
  4. Cultura de datos abiertos, y
  5. Mandamientos del gerente y el líder.
Capítulo 7 Otros sistemas empresariales y automatización
  1. Sistemas de gestión de proyectos CCPM;
  2. Sistema de optimización y agilidad de procesos - LEAN;
  3. Sistemas basados en Tecnología ERP-EAM-CMMS - CRM, y
  4. Integración de sistemas empresariales.

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