| Capítulo 1 |
Introducción |
- Introducción a la Gestión de Proyectos. Alcance, tiempo, costos;
- Marco de trabajo PMBOK. Involucrados, áreas de conocimiento, procesos, herramientas y técnicas, y
- Uso de herramientas de software en la gestión de proyectos.
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| Capítulo 2 |
Pilotaje de proyectos |
- Gestión del Alcance;
- Gestión de tiempos;
- Gestión de costos;
- Gestión de calidad;
- Gestión de riesgos;
- Gestión de recursos humanos, y
- Gestión de comunicaciones.
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| Capítulo 3 |
Gestión de proyectos de sistemas de información |
- Gestión de equipo de software;
- Gestión de adquisiciones;
- Gestión de Integración, y
- Gestión de conocimientos y lecciones aprendidas.
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| Capítulo 4 |
Herramientas en la Gestión de Proyectos |
- Teoría de Restricciones;
- Ruta Crítica y Cadena Crítica;
- Stakeholders y Requisitos;
- Sistema de Información y Requisitos ;
- Desglose de Alcance por Entregables;
- Construcción de Cadena Crítica ;
- Optimización y Pulmones de proyecto, y
- Dirección y Gestión Simplificada de Proyectos.
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