Estudiantes de la EPN representaron a Latinoamérica en competencia internacional
Kharol Chicaiza, Ivanna Cevallos, Mateo Sarzosa y Fabricio Simbaña, estudiantes de la Facultad de Ingeniería de Sistemas de la Escuela Politécnica Nacional (FIS-EPN) representaron a Latinoamérica en la competencia internacional Cyber 9/12 Strategy Challenge, que se realizó en Washington DC, Estados ...
CALL FOR PAPERS Latin-American Journal of Computing (LAJC)
La Revista Latin American Journal of Computing (LAJC) es una publicación de Acceso Abierto Diamante revisada por pares doble ciego, auspiciada por la Facultad de Ingeniería de Sistemas de la Escuela Politécnica Nacional de Ecuador, una de las mejores universidades de investigación en Ciencias de la ...
New Issue Published Volume 11 Issue 1 (January 2024)
We cordially invite our readership worldwide to check out the new issue of the Latin-American Journal of Computing (LAJC)
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Gestión de Proyectos de Sistemas de Información

DATOS GENERALES

Código ISID844
Pénsum 2023
Horas semanales 9
Tipo Obligatoria
Asignaturas pre-requisitos ISID743 - Gobernanza y Calidad de Datos
ISID752 - Liderazgo y Comunicación
Asignaturas co-requisitos Ninguna
Campo de formación
Unidad de organización curricular Unidad Profesional

RESULTADOS DE APRENDIZAJE

De conocimiento
Conocer los conceptos y métodos del modelo de gestión de proyectos del PMBOK  complementado con gestión efectiva de proyectos basados en Teoría de restricciones y CCPM que sean susceptibles de ser aplicados en los procesos de gestión de proyectos de sistemas de información.
De destrezas Aplicar el modelo de gestión de proyectos del PMBOK en los procesos de gestión de proyectos de sistemas de información.
De valores y actitudes Valorar el trabajo en equipo y la ética profesional en la conformación de grupos de trabajo relacionados a proyectos de TI.

CONTENIDO

Capítulo 1 Introducción
  1. Introducción a la Gestión de Proyectos. Alcance, tiempo, costos;
  2. Marco de trabajo PMBOK. Involucrados, áreas de conocimiento, procesos, herramientas y técnicas, y
  3. Uso de herramientas de software en la gestión de proyectos.
Capítulo 2 Pilotaje de proyectos
  1. Gestión del Alcance;
  2. Gestión de tiempos;
  3. Gestión de costos;
  4. Gestión de calidad;
  5. Gestión de riesgos;
  6. Gestión de recursos humanos, y
  7. Gestión de comunicaciones.
Capítulo 3 Gestión de proyectos de sistemas de información
  1. Gestión de equipo de software;
  2. Gestión de adquisiciones;
  3. Gestión de Integración, y
  4. Gestión de conocimientos y lecciones aprendidas.
Capítulo 4 Herramientas en la Gestión de Proyectos
  1. Teoría de Restricciones;
  2. Ruta Crítica y Cadena Crítica;
  3. Stakeholders y Requisitos;
  4. Sistema de Información y Requisitos ;
  5. Desglose de Alcance por Entregables;
  6. Construcción de Cadena Crítica ;
  7. Optimización y Pulmones de proyecto, y
  8. Dirección y Gestión Simplificada de Proyectos.

(+593) 2 2976 300 ext 4701
info@epn.edu.ec
Av. Ladrón de Guevara 253, Quito 170517

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